ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਹਸਪਤਾਲ ਸਟੀਲ ਬਿਲਡਿੰਗ ਤੋਂ ਕੀ ਮੰਗ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਐਬਸਟਰੈਕਟ

ਇੱਕ ਹਸਪਤਾਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਘੱਟ ਹੀ ਅਸਫਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਟੀਮ "ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੀ ਸੀ।" ਇਹ ਉਦੋਂ ਅਸਫਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਸਮਾਂ, ਪਾਲਣਾ, ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਟਕਰਾਉਂਦੇ ਹਨ: ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਾਈਟ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, MEP ਰੂਟ ਮੈਡੀਕਲ ਵਰਕਫਲੋ ਨਾਲ ਟਕਰਾ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਬੰਦ ਹੋਣ 'ਤੇ ਬਜਟ ਦੇ ਝਟਕੇ ਸਹੀ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਏਹਸਪਤਾਲ ਸਟੀਲ ਬਿਲਡਿੰਗਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ-ਪਰ ਕੇਵਲ ਤਾਂ ਹੀ ਜੇਕਰ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪਹੁੰਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ।

ਇਹ ਗਾਈਡ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਤੋੜਦੀ ਹੈ ਕਿ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਕਮਿਟ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀ ਮੰਗਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਸ਼ਾਰਟਕੱਟਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਗਤੀ, ਲਾਗ-ਜਾਗਰੂਕ ਵੇਰਵੇ, ਲਚਕਦਾਰ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਗਰਿੱਡ, ਲਚਕੀਲੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਜੋ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਰਸਤੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਰੂਪਰੇਖਾ, ਇੱਕ ਸਕੈਨ ਕਰਨ ਯੋਗ ਚੈਕਲਿਸਟ, ਇੱਕ ਤੁਲਨਾ ਸਾਰਣੀ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ ਮਿਲਣਗੇ। ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਦੇਖੋਗੇ ਕਿ ਕਿਵੇਂ Qingdao Eihe ਸਟੀਲ ਸਟ੍ਰਕਚਰ ਗਰੁੱਪ ਕੰ., ਲਿਮਿਟੇਡਸੰਕਲਪ ਤਾਲਮੇਲ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਤੱਕ ਹਸਪਤਾਲ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸਟੀਲ ਬਿਲਡਿੰਗ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ

• ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ 'ਤੇ ਰੂਪਰੇਖਾ
• ਹਸਪਤਾਲ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਅਸਲ ਦਰਦ ਬਿੰਦੂ
• ਸਟੀਲ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਅਨੁਸੂਚੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਫਿੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ
• ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਜੋ ਕਲੀਨਿਕਲ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਦੀ ਹੈ
• ਐਮਈਪੀ ਅਤੇ ਮੈਡੀਕਲ ਸਿਸਟਮ ਬਿਨਾਂ ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ ਦੇ
• ਸੁਰੱਖਿਆ, ਲਚਕਤਾ, ਅਤੇ ਲੰਬੀ-ਜੀਵਨ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ
• ਸਟੀਲ ਬਨਾਮ ਰਵਾਇਤੀ ਪਹੁੰਚ
• ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਚੈੱਕਲਿਸਟ
• FAQ
• ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ

ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ 'ਤੇ ਰੂਪਰੇਖਾ

1. ਹਸਪਤਾਲ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਜੋਖਮਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਜੋ ਦੇਰੀ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਵਧਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੇ ਹਨ
2. ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਦੇ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਟੀਲ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ (ਜਦੋਂ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਇਆ ਜਾਵੇ)
3. ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਕਲੀਨਿਕਲ ਵਰਕਫਲੋ, ਸਫਾਈ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ
4. ਮੁੜ ਕੰਮ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ MEP ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰੋ
5. ਲਚਕੀਲੇਪਨ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਪਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਜੀਵਨ-ਚੱਕਰ ਮੁੱਲ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ-ਸਿਰਫ ਅਗਾਊਂ ਲਾਗਤ ਹੀ ਨਹੀਂ
6. ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਦੀ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਖਰੀਦ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ

ਹਸਪਤਾਲ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਅਸਲ ਦਰਦ ਬਿੰਦੂ

ਹਸਪਤਾਲ "ਵੱਡੇ ਦਫ਼ਤਰ" ਨਹੀਂ ਹਨ। ਉਹ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ, ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ-ਸੰਘਣੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਲੇਆਉਟ ਫੈਸਲੇ ਮਰੀਜ਼ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ, ਸਟਾਫ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਸਪਤਾਲ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਰਗੜਨ ਵਾਲੇ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦੇ ਇੱਕੋ ਸੈੱਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ:

• ਤਹਿ ਦਬਾਅ:ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਦੀ ਮੰਗ ਸੰਪੂਰਣ ਮੌਸਮ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਜਾਂ ਹੌਲੀ ਸਾਈਟ ਕ੍ਰਮ ਦੀ ਉਡੀਕ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ।
• ਜੋਖਮ ਬਦਲੋ:ਮੈਡੀਕਲ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀਆਂ ਸੂਚੀਆਂ ਵਿਕਸਿਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਵਿਭਾਗਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਿਆਰ ਮੱਧ-ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰਦੇ ਹਨ।
• MEP ਜਟਿਲਤਾ:ਐਚ.ਵੀ.ਏ.ਸੀ., ਮੈਡੀਕਲ ਗੈਸਾਂ, ਪਾਵਰ ਰਿਡੰਡੈਂਸੀ, ਡੇਟਾ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹਵਾਦਾਰੀ ਭਾਰੀ ਤਾਲਮੇਲ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ।
• ਸਫਾਈ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ:ਸਮੱਗਰੀ, ਵੇਰਵੇ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਸਫਾਈ ਅਤੇ ਗੰਦਗੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
• ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪਾਬੰਦੀਆਂ:ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਰਗਰਮ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੇ ਨੇੜੇ ਵਿਸਤਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਸ਼ੋਰ, ਧੂੜ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
• ਬਜਟ ਅਸਥਿਰਤਾ:ਲੰਬੀਆਂ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

A ਹਸਪਤਾਲ ਸਟੀਲ ਬਿਲਡਿੰਗਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਈ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ-ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ-ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਦੇ ਛੇਤੀ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਨਾਂਤਰ ਕੰਮ, ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਯੋਗ ਨਿਰਮਾਣ, ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਸਟੀਲ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਅਨੁਸੂਚੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਫਿੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਸਟੀਲ ਨਿਰਮਾਣ ਲੇਬਰ ਨੂੰ ਅਣਪਛਾਤੇ ਸਾਈਟ ਦੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਫੈਬਰੀਕੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਕੇ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਕੁਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪਰ "ਸਪੀਡ" ਫਾਇਦਾ ਜਾਦੂ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਹ ਇੱਕ ਕ੍ਰਮ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਮਾਨਾਂਤਰ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ:

• ਫਰੰਟ-ਲੋਡਡ ਤਾਲਮੇਲ:ਜਦੋਂ ਫਰੇਮਿੰਗ, ਓਪਨਿੰਗ, ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਜਲਦੀ ਬਣਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਫੀਲਡ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹੋ।
• ਫੈਕਟਰੀ ਦੁਹਰਾਉਣਯੋਗਤਾ:ਇਕਸਾਰ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਕੁਆਲਿਟੀ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ — ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਕਮਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਗਲਿਆਰਿਆਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ।
• ਤੇਜ਼ ਐਨਕਲੋਜ਼ਰ ਵਿਕਲਪ:ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਛੱਤ ਅਤੇ ਕੰਧ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਇਮਾਰਤ ਵਿੱਚ ਜਲਦੀ ਬੰਦ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਕੰਮ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
• ਸਕੇਲੇਬਲ ਵਿਸਥਾਰ:ਸਟੀਲ ਫਰੇਮਿੰਗ ਗਰਿੱਡਾਂ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਖੰਭਾਂ, ਜੋੜੀਆਂ ਗਈਆਂ ਫ਼ਰਸ਼ਾਂ (ਜਦੋਂ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੋਵੇ), ਜਾਂ ਪੜਾਅਵਾਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਟੀਮਾਂ ਅਕਸਰ ਹਸਪਤਾਲ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਸਟੀਲ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿੱਤੇ ਲਈ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਰੂਟ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਮੁੜ ਕੰਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਅਜਿਹੀ ਇਮਾਰਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸਪਲਾਇਰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨQingdao Eihe ਸਟੀਲ ਸਟ੍ਰਕਚਰ ਗਰੁੱਪ ਕੰ., ਲਿਮਿਟੇਡਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਫੈਬਰੀਕੇਸ਼ਨ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਕਰਕੇ ਇਸਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਇਸ ਲਈ ਢਾਂਚਾ "ਤੇਜ਼" ਨਹੀਂ ਹੈਅਨੁਮਾਨਯੋਗ.

ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਜੋ ਕਲੀਨਿਕਲ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਦੀ ਹੈ

ਹਸਪਤਾਲ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਉਦੋਂ ਸਫਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਮਾਰਤ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀ ਹੈ—ਮਰੀਜ਼ਾਂ, ਡਾਕਟਰਾਂ, ਸੁਵਿਧਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਟੀਮਾਂ—ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਡਰਾਇੰਗਾਂ ਦੀ। ਕਿਸੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਪਹੁੰਚ ਸਹਾਇਕ ਹੈ:

• ਸਪਸ਼ਟ ਸਰਕੂਲੇਸ਼ਨ ਤਰਕ:ਜਨਤਾ, ਸਟਾਫ਼, ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਆਵਾਜਾਈ, ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਨਾਲ ਭੀੜ ਅਤੇ ਐਕਸਪੋਜਰ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ।
• ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਆਸਪਾਸ:ਇਮੇਜਿੰਗ, ਐਮਰਜੈਂਸੀ, ਸਰਜਰੀ, ਅਤੇ ਆਈਸੀਯੂ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਨਾਜ਼ੁਕ ਅੰਦੋਲਨ ਮਾਰਗਾਂ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
• ਸਟੈਂਡਰਡਾਈਜ਼ਡ ਬੇਸ:ਇਕਸਾਰ ਢਾਂਚਾਗਤ ਗਰਿੱਡ ਕਮਰੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਹਮਲਾਵਰ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
• ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਪਹੁੰਚ:ਫਿਲਟਰ, ਵਾਲਵ, ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ ਗੇਅਰ, ਅਤੇ ਸਰਵਿਸ ਪੈਨਲ ਕਲੀਨਿਕਲ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪਾਏ ਬਿਨਾਂ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।

ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤਹਸਪਤਾਲ ਸਟੀਲ ਬਿਲਡਿੰਗਸੰਕਲਪ ਅਕਸਰ "ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਗਰਿੱਡ" ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਪੈਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਕਮਰੇ ਦੀ ਮਾਡਯੂਲਰਿਟੀ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਗਰਿੱਡ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਰੀੜ੍ਹ ਦੀ ਹੱਡੀ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਕੋਰੀਡੋਰ, ਸ਼ਾਫਟ, MEP ਰੂਟ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਵਿਸਥਾਰ ਰਣਨੀਤੀ।

ਐਮਈਪੀ ਅਤੇ ਮੈਡੀਕਲ ਸਿਸਟਮ ਬਿਨਾਂ ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ ਦੇ

ਢਾਂਚਾ "ਹੋਣ" ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹਸਪਤਾਲ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਦੇਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਵਪਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਝੜਪਾਂ ਅਤੇ ਰੂਟਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਦੀ ਖੋਜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਫਿਕਸ ਹੋਰ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਪੁਰਾਣੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ, ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ:

• HVAC ਜ਼ੋਨਿੰਗ:ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਵਾ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਰਾਂ ਅਤੇ ਦਬਾਅ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ; ਖਾਕਾ ਉਸ ਜ਼ੋਨਿੰਗ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
• ਲੰਬਕਾਰੀ ਵੰਡ:ਸ਼ਾਫਟਾਂ ਅਤੇ ਰਾਈਜ਼ਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਫਰੇਮਿੰਗ ਸੈੱਟ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉੱਕਰਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ।
• ਰਿਡੰਡੈਂਸੀ ਯੋਜਨਾ:ਨਾਜ਼ੁਕ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਸਥਾਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
• ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ:ਢਾਂਚਾਗਤ ਅਤੇ ਲਿਫਾਫੇ ਦੇ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਤਾਲਮੇਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸੋਧਾਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਨਾ ਕਰਨ।
• ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ:ਵਾਧੂ ਲਾਈਨਾਂ, ਭਵਿੱਖੀ AHU, ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਆਈਸੋਲੇਸ਼ਨ ਰੂਮ, ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਇਮੇਜਿੰਗ ਉਪਕਰਣਾਂ ਲਈ ਤਰਕਸੰਗਤ "ਵਿਕਾਸ ਮਾਰਗ" ਛੱਡੋ।

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਏਹਸਪਤਾਲ ਸਟੀਲ ਬਿਲਡਿੰਗਲਚਕਦਾਰ ਰਹਿਣ ਲਈ, ਸਿਰਫ ਇਹ ਨਾ ਪੁੱਛੋ ਕਿ "ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਟੀਲ ਨੂੰ ਖੜ੍ਹਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?" ਪੁੱਛੋ "ਤੁਸੀਂ ਬਿਲਡਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਸਾਫ਼-ਸਫ਼ਾਈ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਹਸਪਤਾਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ?"

ਸੁਰੱਖਿਆ, ਲਚਕਤਾ, ਅਤੇ ਲੰਬੀ-ਜੀਵਨ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ

ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸੁਵਿਧਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਤੂਫਾਨ, ਭੂਚਾਲ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ, ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਅਸਥਿਰਤਾ, ਸਪਲਾਈ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ, ਅਤੇ ਕਲੀਨਿਕਲ ਲੋਡਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ। ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਹਸਪਤਾਲ ਸਟੀਲ ਨਿਰਮਾਣ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਾਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

• ਢਾਂਚਾਗਤ ਲਚਕਤਾ:ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ ਕਿ ਫਰੇਮ ਸਥਾਨਕ ਹਵਾ ਅਤੇ ਭੂਚਾਲ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਡ੍ਰਾਇਫਟ ਕੰਟਰੋਲ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
• ਅੱਗ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ:ਕੰਪਾਰਟਮੈਂਟ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਨਿਕਾਸੀ ਤਰਕ, ਅਤੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੀ ਹੈ ਨੂੰ ਸਮਝੋ।
• ਲਿਫਾਫੇ ਦੀ ਟਿਕਾਊਤਾ:ਪਾਣੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਵੇਰਵੇ, ਖੋਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਰਣਨੀਤੀ, ਅਤੇ ਸਾਂਭ-ਸੰਭਾਲ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿੱਖ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ।
• ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਨਿਰੰਤਰਤਾ:ਜੇਕਰ ਇਹ ਇੱਕ ਸਰਗਰਮ ਸਹੂਲਤ ਦੇ ਨੇੜੇ ਪੜਾਅਵਾਰ ਵਿਸਥਾਰ ਹੈ, ਤਾਂ ਸ਼ੋਰ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਧੂੜ ਰਣਨੀਤੀ, ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੂਟਿੰਗ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ।

ਟੀਚਾ "ਓਵਰ ਬਿਲਡ" ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਹਸਪਤਾਲ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਅਤੇ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਬਜਟਾਂ ਨਾਲ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।

ਸਟੀਲ ਬਨਾਮ ਰਵਾਇਤੀ ਪਹੁੰਚ

ਹਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਚੁਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਅੰਦਰੂਨੀ ਚਰਚਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਤੁਲਨਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਵਜੋਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਸਾਰਣੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।

ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਚੈੱਕਲਿਸਟ

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਲਓ: ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਸਪਤਾਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਸਹੀ ਸਵਾਲ ਜਲਦੀ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ। ਏ ਲਈ ਦਬਾਅ-ਟੈਸਟ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਲਈ ਇਸ ਚੈਕਲਿਸਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋਹਸਪਤਾਲ ਸਟੀਲ ਬਿਲਡਿੰਗ.

• ਸਕੋਪ ਸਪਸ਼ਟਤਾ:ਕੀ ਬਣਤਰ, ਲਿਫਾਫੇ, ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪੈਕੇਜਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੀਮਾ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ?
• ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਗਰਿੱਡ ਤਰਕ:ਕੀ ਗਰਿੱਡ ਕਲੀਨਿਕਲ ਕਮਰੇ ਦੇ ਆਕਾਰ, ਗਲਿਆਰੇ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖੀ ਪੁਨਰ-ਸੰਰਚਨਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ?
• ਸਿਸਟਮ ਰਣਨੀਤੀ:ਕੀ ਸ਼ਾਫਟ, ਪਲਾਂਟ ਰੂਮ, ਅਤੇ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਰੂਟ ਸੰਕਲਪਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੱਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ - "TBD" ਨਹੀਂ?
• ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਨਿਯੰਤਰਣ:ਫੀਲਡ ਕੱਟਣ ਦੇ ਹੈਰਾਨੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਖੁੱਲਣ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ?
• ਨਿਰਮਾਣ ਦੀ ਤਿਆਰੀ:ਫੈਬਰੀਕੇਸ਼ਨ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਹੜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਦਾ ਮਾਲਕ ਕੌਣ ਹੈ?
• ਗੁਣਵੰਤਾ ਭਰੋਸਾ:ਵੇਲਡ, ਕੋਟਿੰਗ, ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ, ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਕਿਹੜੀਆਂ ਜਾਂਚਾਂ ਮੌਜੂਦ ਹਨ?
• ਅਨੁਸੂਚੀ ਯਥਾਰਥਵਾਦ:ਕੀ ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾ ਪ੍ਰੋਕਿਊਰਮੈਂਟ ਲੀਡ ਟਾਈਮਜ਼ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀ ਗਤੀ?
• ਜੋਖਮ ਸੰਭਾਲ:ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ, ਅਤੇ ਸਾਈਟ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ?
• ਵਿਸਤਾਰ ਯੋਜਨਾ:ਕੀ ਵਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ, ਸਮਰੱਥਾ ਜੋੜਨ, ਜਾਂ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਅੱਪਗਰੇਡ ਕਰਨ ਲਈ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਵਿਕਲਪ ਹਨ?

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਲੈਂਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ "ਤੇਜ਼" "ਨਿਯੰਤਰਿਤ" ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ "ਘੱਟ ਲਾਗਤ" "ਘੱਟ ਪਛਤਾਵਾ" ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

FAQ

ਸਵਾਲ: ਕੀ ਹਸਪਤਾਲ ਦੀ ਸਟੀਲ ਦੀ ਇਮਾਰਤ ਸਿਰਫ਼ ਅਸਥਾਈ ਜਾਂ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਸਹੂਲਤਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵੀਂ ਹੈ?
A: ਨਹੀਂ। ਸਟੀਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਤੈਨਾਤੀ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਹਸਪਤਾਲ ਦੀਆਂ ਇਮਾਰਤਾਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਫਰਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ, ਲਿਫਾਫੇ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ, ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਏਕੀਕਰਣ ਵਿੱਚ ਹੈ - ਸਮੱਗਰੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ।

ਸਵਾਲ: ਅਸੀਂ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਮੈਡੀਕਲ ਅੱਪਗਰੇਡਾਂ ਲਈ ਸਟੀਲ ਹਸਪਤਾਲ ਦੀ ਇਮਾਰਤ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?
A: ਇਕਸਾਰ ਢਾਂਚਾਗਤ ਗਰਿੱਡ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਲੰਬਕਾਰੀ ਸ਼ਾਫਟਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰੋ, ਜੋੜੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਰਿਜ਼ਰਵ ਰੂਟ, ਅਤੇ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਵਿਕਾਸ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪਲਾਂਟ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ। ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ।

ਸਵਾਲ: ਹਸਪਤਾਲ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ "ਅਚਰਜ ਲਾਗਤਾਂ" ਦਾ ਕਾਰਨ ਕੀ ਹੈ?
A: MEP ਰੂਟਾਂ ਦਾ ਦੇਰ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ, ਅਸਪਸ਼ਟ ਪੈਕੇਜ ਸੀਮਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਆਰਡਰ ਬਦਲਣਾ। ਇੱਕ ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ-ਪੜਾਅ ਦਾ ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਸਕੋਪ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਇਹਨਾਂ ਝਟਕਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਸਵਾਲ: ਕੀ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਹਸਪਤਾਲ ਦੇ ਨੇੜੇ ਬਣਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ ਸਟੀਲ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ?
A: ਅਕਸਰ, ਹਾਂ-ਕਿਉਂਕਿ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਫੈਬਰੀਕੇਸ਼ਨ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਸਮਾਂ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੜਾਅਵਾਰ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਮਾਨਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੁੰਜੀ ਇੱਕ ਸਾਈਟ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਯੋਜਨਾ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਸਵਾਲ: ਪਹਿਲੀ ਤਕਨੀਕੀ ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਸਾਨੂੰ ਸਪਲਾਇਰ ਤੋਂ ਕੀ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
A: ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਉਹ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਸ਼ਾਫਟਾਂ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਹੜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਖਾਸ ਡਿਲੀਵਰੀ ਮੀਲਪੱਥਰ ਡਰਾਇੰਗ ਤੋਂ ਸਾਈਟ ਅਸੈਂਬਲੀ ਤੱਕ ਕਿਹੋ ਜਿਹੇ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।

Q: Qingdao Eihe Steel Structure Group Co., Ltd. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਜੋੜਦਾ ਹੈ?
A: ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਅਜਿਹੇ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਨੂੰ ਫੈਬਰੀਕੇਸ਼ਨ ਹਕੀਕਤ ਨਾਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ — ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਢਾਂਚਾਗਤ ਗਰਿੱਡਾਂ, ਕੰਪੋਨਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜੋ ਫੀਲਡ ਰੀਵਰਕ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਥਿਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸਹੂਲਤ, ਇੱਕ ਵਿਸਤਾਰ ਵਿੰਗ, ਜਾਂ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਲਈ ਤਿਆਰ ਇਲਾਜ ਖੇਤਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ "ਆਮ ਇਮਾਰਤ" ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਸੈਟਲ ਨਾ ਕਰੋ। ਏਹਸਪਤਾਲ ਸਟੀਲ ਬਿਲਡਿੰਗਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਬਣਤਰ, ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ, ਅਤੇ ਕਲੀਨਿਕਲ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤਾਲਮੇਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਦੱਸੋQingdao Eihe ਸਟੀਲ ਸਟ੍ਰਕਚਰ ਗਰੁੱਪ ਕੰ., ਲਿਮਿਟੇਡਤੁਹਾਡੀ ਸਾਈਟ ਦਾ ਟਿਕਾਣਾ, ਟਾਰਗੇਟ ਵਿਭਾਗ, ਸਮਾਂਰੇਖਾ ਟੀਚੇ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਲੋੜਾਂ (ਪੜਾਅਬੱਧ ਉਸਾਰੀ, ਲਚਕੀਲੇ ਟੀਚੇ, ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ)। ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਸਪਸ਼ਟ ਸਕੋਪ, ਸਾਫ਼ ਤਾਲਮੇਲ, ਅਤੇ ਘੱਟ ਹੈਰਾਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਸਟੀਲ ਬਿਲਡਿੰਗ ਪਲਾਨ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ? ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋਆਪਣੇ ਹਸਪਤਾਲ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ, ਪਾਲਣਾ ਲੋੜਾਂ, ਅਤੇ ਬਜਟ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ।